Machen Sie was Sie gut können - nicht irgend etwas!



Neben Strategie und Struktur ist es vor allem die Kultur des Unternehmens, die für eine erfolgreiche Ausrichtung der Organisationsentwicklung wichtig ist. Eine Kultur des gegenseitigen Vertrauens, und der wechselseitigen Annahme ist Grundbedingung für den Unternehmenserfolg.

Die Entwicklung und Wertschöpfung eines Unternehmens hängt nicht mehr an einzelnen Personen, an charismatischen Führungsverantwortlichen. Die Ziele des Unternehmens sind nur gemeinsam mit der Vision der Mitarbeitenden zu erreichen. Letztlich kommt es darauf an, ob es gelingt, einen Führungsstil zu etablieren, bei dem sich Mitarbeitende verstärkt autonom und eigenverantwortlich fühlen. Dafür braucht es ein entsprechendes Commitment innerhalb der Organisation, also ein Selbstverständnis, ein Verständnis für Ressourcen und schnelle Entscheidungen.

Um die Unternehmenskultur zu entwickeln sind vielfältige Maßnahmen möglich, wie

  • Mitarbeiterbefragung
  • Leitbildentwicklung
  • Zukunftswerkstatt
  • System- und Potentialanalysen
  • Führungskräfteschulungen

Eine differenziertere inhaltliche Darstellung meiner Arbeitsansätze erhalten Sie auf Anfrage. Mit meinen KundInnen entwickle ich auf dieser Basis passgenaue Lösungen.